會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設網,一分鐘完成注冊

登 錄 | 注 冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:[email protected]

聯 系 人:靳明偉

聯系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業管理雜志靳編輯 施工企業管理雜志邵編輯 ×

工程建設網
施工企業雜志
施工企業雜志
施工企業雜志
施工企業管理雜志
PPP項目專題

正在建設中……

業務咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:[email protected]

聯系人:張艷芳

聯系電話:010-68066858

在線咨詢: 中國工程建設網張編輯 中國工程建設網何編輯 中國工程建設網魏編輯

×
所在位置:首頁 > 企業動態 > 正文企業動態

中鐵北京局北京新機場項目全力打造“職工幸福之家”

發布日期:2018-10-19來源:中鐵北京工程局編輯:張世輝

[摘要]

   近日,中國中鐵股份公司在總部舉行了中國中鐵智慧工會云平臺上線試運行啟動儀式暨“兩最”頒獎典禮,中鐵北京工程局北京新機場項目被股份公司授予“十大最滿意的職工之家”榮譽稱號。此次榮譽的獲得,是中國中鐵股份工會組織對比新機場項目切實加強“三工”建設和人文關懷,積極開展“幸福之家”創建活動及堅持“發展為了員工、發展依靠員工、發展成果由全體員工共享”的經營理念,優質高效的落實“三讓三不讓”員工關愛工程和項目部“幸福之家十個一”工程等工作的肯定和鼓勵,北京新機場將繼續全力做到真心建“家”、專心愛“家”、精心護“家”。

  “以促進工會工作標準化管理為目標,以構建統一、規范、標準的工會工作機制為重點,進一步健全組織、完善制度、夯實基礎,實現工會工作標準化”,這是正在建設中的北京新機場項目部工會工作追求的最終目標。自2015年項目成立以來,北京新機場項目工會在公司黨委和工會的正確指導下,把“做好工會工作,創建幸福之家,做職工的娘家人”作為抓手,著力創建學習型、服務型、創新型工會為載體,逐步從五個方面,逐步推動工會工作穩步有序開展。

   凝心聚力工程助發展

   項目部積極開展形勢任務教育,階段性組織開展企業核心價值理念的學習和交流,弘揚中國中鐵企業文化精神,正確引領員工的價值取向,激發員工奉獻企業、為企爭光的積極性;結合項目實際,建立“家規”“家訓”“家風”,引導員工樹立正確的行為準則、理想信念和人生目標。項目部加大評先樹優力度,開展“鼓勵先進、溫暖人心”活動,2016年以來先后獲得集體榮譽20余項、個人榮譽30余項。

   項目部以促進工會工作標準化管理為目標,以構建統一、規范、標準的工會工作機制為重點,進一步健全組織、完善制度、夯實基礎,實現工會工作標準化。通過召開項目職工大會、公開欄、簡報、QQ群、微信群等多種形式,將項目資金的管理使用、分包企業選用情況、大宗物資采購、機械設備采購、較大數量廢舊物資處理、職工和農民工工資支付等職工關心的事項,定期和及時向職工進行廠務公開。通過廠務公開,規范經營活動、加強成本控制,切實提高管理水平和經濟效益。

  建功立業工程促創新

   項目部積極開展勞動競賽活動,把開展勞動競賽活動與創建文明樣板工地、爭創優質工程、企業文化建設等活動相結合,明確勞動競賽目標,確立獎罰考核機制,全員參與,統一思想,營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,2017年榮獲集團公司勞動競賽小組第二名。通過開展群眾性安全生產監督“六個一”和項目安全衛士百日競賽等活動,進一步提升全員安全意識、夯實安全管理基礎,保持安全生產狀況穩定。

   項目部積極開展職工崗位成才、創新創效活動,成立了“楊龍章創新工作室”,組織科技創新和“五小”活動,帶領團隊進行機場土方數字化施工技術課題研究、編寫了混凝土面層振搗、收面施工工法并進行推廣運用,獲得了“一種用于混凝土面層振搗、收面的震動尺”和“一種包裹型減側摩阻單層鋼護筒”兩項實用新型國家專利。

   職工關愛工程暖人心

   項目部加強“三工”建設和人文關懷,積極開展“幸福之家”創建活動,堅持“發展為了員工、發展依靠員工、發展成果由全體員工共享”的經營理念,把項目打造成“企業文化認同、工作環境舒心、身心健康愉悅、文體活動豐富、各方和諧發展”的幸福家園。

   項目部簽訂集體合同、共保合同,按時發放勞動報酬、繳納五險一金”,切實保障女職工各項合法權益;全面實施“幸福之家十個一工程”,通過“一年組織一次健康體檢”,邀請中醫科學院健康研究所青年健康志愿者為員工開展職業病與亞健康調研和公益義診服務活動,做到員工健康早提醒、早預防、早治療,使項目部成為關愛員工的“健康家園”;通過設立“員工心靈驛站”,聘請持有三級心理咨詢師證書的員工為項目心理咨詢師,幫助員工解決心理、感情、職場、家庭、人際關系等方面的困惑,為每位員工建立了健康檔案。

   同時,項目部堅持農民工“五同”管理,協同“影為愛”公益項目小組成員開展關愛農民工公益活動,題為《史家小學“影為愛”小組為外來務工人員獻愛心》的文章在中央級媒體人民網、央廣網上刊發,千龍網、中華教育網、中華風采人物網、教育在線、云南省教育教學公共服務平臺等相繼轉發,提升了企業形象,增強了企業凝聚力。

   北京新機場項目部加強“三工”建設和人文關懷,積極開展“幸福之家”創建活動,堅持“發展為了員工、發展依靠員工、發展成果由全體員工共享”的經營理念,較好的落實了“三讓三不讓”員工關愛工程、項目部“幸福之家十個一”工程。充分展示了項目標準化管理和企業良好形象,激發員工熱情、凝聚員工力量,安全優質高效的建設北京新機場工程。把項目打造成“企業文化認同、工作環境舒心、身心健康愉悅、文體活動豐富、各方和諧發展”的幸福家園。做到真心建“家”、專心愛“家”、精心護“家”。

【相關閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質管理改革大家談

資質管理改革大家談

近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。

 

管理案例

中建-結構轉型

中建-結構轉型

推進基礎設施業務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。

 

中國工程建設網首頁 | 關于我們 | 聯系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業管理雜志 | 我要投稿

版權所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業管理》雜志社

地址:北京市西城區阜外大街22號外經貿大廈6層東區郵編:100037電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:[email protected]

京公網安備 11010202007072號京公網安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 中國工程建設網 保留所有權利

返回頂部 返回建設網首頁 投稿 用戶反饋
双色球中奖规则及金额